Institutionelles Investment Consulting
Wir helfen Versorgungswerken, wohlüberlegte Entscheidungen zu treffen und langfristig stabile Erträge zu erwirtschaften. Unser Ziel ist es, Ihr Gremium nicht nur durch fundierte Entscheidungsfindung zu führen, sondern auch aktiv bei der Analyse von Anlageideen und der Optimierung Ihrer Portfoliostrukturen zu unterstützen.
Wir unterstützen Versorgungswerke in allen Fragen der Kapitalanlage
Berlin asset consult steht für gezielte Unterstützung und strategische Beratung im Bereich des institutionellen Investment Consultings. Unser Ziel ist es, Ihr Gremium nicht nur durch fundierte Entscheidungsfindung zu führen, sondern auch aktiv bei der Analyse von Anlageideen und der Optimierung Ihrer Portfoliostrukturen zu unterstützen. Wir minimieren Risiken und steigern nachhaltig Ihre Performance.
Gleich zu Jahresbeginn setzen wir uns mit Ihnen zusammen, um Ihre strategische Asset-Allokation (SAA) zu prüfen, und bieten Ihnen maßgeschneiderte Investmentvorschläge. Durch unsere tiefgreifende Analyse stellen wir sicher, dass jede Investition wohlüberlegt ist. Mit klarem und aussagekräftigem Reporting liefern wir Ihnen die Basis für zukunftssichere Entscheidungen.
Bei Berlin asset consult lassen wir Sie nicht alleine. Unser Versprechen ist es, echten Mehrwert durch transparente, unabhängige Beratung zu schaffen. Zusammen gestalten wir Ihren Weg zu einem erfolgreichen und diversifiziertem Portfolio.
Am Anfang des Jahres erarbeiten wir eine SAA, die als Leitlinie für die Jahresplanung dient. Wo sehen wir aktuell Möglichkeiten, wo erhöhte Risiken?
Unsere Manager-selektion basiert auf langjähriger Erfahrung und umfassenden Datenbanken. Dabei sind wir komplett unabhängig.
Alle Optionen werden von uns im Vorfeld analysiert. Wir stellen Ihnen die jeweiligen Prozesse und Konzepte vor, damit Sie Risiken und Chancen optimal abschätzen können.
Unser Reporting liefert die Grundlage unserer Beratung, zeigt Risiken und Handlungsbedarf auf und richtet den Fokus auf die wichtigen Entscheidungen im Portfolio.
